課桌椅傳統(tǒng)企業(yè)意欲搭建O2O模式，首當(dāng)其沖的難關(guān)和麻煩，就是課桌椅廠家與傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商、終端門(mén)店、門(mén)店導(dǎo)購(gòu)員之間的利益如何重新分配的難題。
    課桌椅廠家經(jīng)銷(xiāo)商如何處理：O2O模式最終是去中介化的，未來(lái)中間經(jīng)銷(xiāo)商渠道有可能會(huì)被縮減。但中國(guó)課桌椅廠家基本都是以渠道為王的，而020是以用戶(hù)為王，如何解決廠商的利益分配問(wèn)題?經(jīng)銷(xiāo)商能夠接受O2O嗎?如果不接受，企業(yè)怎么辦?如果接受，經(jīng)銷(xiāo)商的角色應(yīng)該如何逐步調(diào)整?
    O2O模式之下，課桌椅廠家要直接與終端門(mén)店發(fā)生關(guān)系，甚至還有可能掌控門(mén)店的數(shù)據(jù)，經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)擔(dān)憂(yōu)企業(yè)從此將掌控其門(mén)店，對(duì)其不利。文章來(lái)源課桌椅http://m.jimtech.com.cn/。

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