課桌椅廠家由于快速擴(kuò)張而成長(zhǎng)起來(lái)，在關(guān)注產(chǎn)能擴(kuò)充、經(jīng)銷商數(shù)量增加的過(guò)去，課桌椅廠家實(shí)積累了太多的浪費(fèi)盲區(qū)。
    課桌椅本輪上游原材料漲價(jià)，不能及時(shí)把價(jià)格轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，倒逼一些課桌椅廠家重新審視生產(chǎn)流程、管理流程，理性地回歸到以下問(wèn)題：?jiǎn)挝幻娣e、單位設(shè)備的人均產(chǎn)值是否已經(jīng)達(dá)到最大化;課桌椅現(xiàn)有的流程、工序組合是否可以有刪減;現(xiàn)場(chǎng)管理能否更加精細(xì)化，以發(fā)揮人、設(shè)備的最大潛能;課桌椅廠家的人文環(huán)境能否讓員工積極向上、不斷奮斗?
    課桌椅廠家除了提高生產(chǎn)效率，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)還需控制成本：是否能尋找到更加物美價(jià)廉、供應(yīng)穩(wěn)定的供應(yīng)商，課桌椅廠家常規(guī)的一些物料計(jì)劃預(yù)算能否更加完善，物料能否循環(huán)使用，以減少不必要的浪費(fèi)。文章來(lái)源課桌椅http://m.jimtech.com.cn/。

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