課桌椅廠家為了挽留日趨嚴(yán)格的消費(fèi)者，拯救自身未來不確定的命運(yùn)，傳統(tǒng)課桌椅廠家需要拋棄傳統(tǒng)的產(chǎn)能中心論、渠道為王論和品牌制勝論，回歸到消費(fèi)者本身。
    具體而言，課桌椅廠家需深度研究對(duì)自身最具價(jià)值的消費(fèi)者到底有哪些需求沒有被滿足，明晰定位自身的產(chǎn)品或服務(wù)的核心理性價(jià)值，通過充分運(yùn)用電子商務(wù)、信息技術(shù)和供應(yīng)鏈技術(shù)，重構(gòu)課桌椅廠家的價(jià)值鏈布局和每個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的運(yùn)營策略，高度精益化和創(chuàng)新性的實(shí)現(xiàn)這些價(jià)值承諾。
    事實(shí)上，目前已課桌椅廠家品牌通過融合數(shù)字化等新興技術(shù)，重構(gòu)商業(yè)模式，為消費(fèi)者提供極致化的價(jià)值。文章來源課桌椅http://m.jimtech.com.cn/。

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