但到課桌椅廠(chǎng)家最后當(dāng)消費(fèi)者對(duì)這樣的低價(jià)已經(jīng)有了“免疫能力”的時(shí)候，再低的價(jià)格也吸引不住消費(fèi)者了，那么這個(gè)時(shí)候企業(yè)就該思考用什么來(lái)留住消費(fèi)者。最終，不還是要靠產(chǎn)品實(shí)力說(shuō)話(huà)。

　　所以課桌椅廠(chǎng)家要對(duì)得起企業(yè)自身，對(duì)得起消費(fèi)者。在企業(yè)的定位、市場(chǎng)的定位、長(zhǎng)遠(yuǎn)的定位、技術(shù)的定位、服務(wù)的定位上，要有原則，要堅(jiān)守底線(xiàn)，絕不能一味劍走偏鋒。同時(shí)也要不斷提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才為自己保留了后路。文章來(lái)源課桌椅http://m.jimtech.com.cn/。